Проекты
  • Сделано в Краснокаменске!
  • Знакомьтесь, Ваш участковый!
Полезные ссылки
  • Официальный сайт администрации Краснокаменского района

    Официальный сайт администрации Краснокаменского района

  • Официальный сайт администрации городского поселения

    Официальный сайт администрации городского поселения

  • ок

    ок

Перспективный взгляд на краснокаменскую ТЭЦ


Игорь Савельев: «Улучшить жизнь людей в «атомных городах» – наша цель». Интервью с новым директором филиала АО "ОТЭК" в Краснокаменске.

Игорь Савельев, директор филиала АО «ОТЭК» в Краснокаменске. Имеет большой опыт работы на руководящих позициях на предприятиях Госкорпорации «Росатом»: занимал должность генерального директора АО «Русбурмаш» (входит в урановый холдинг «АРМЗ»), был директором по управлению активами АО «УраниумУанГруп». До прихода в Росатом работал в центральном аппарате Министерства по атомной энергии. В 2000 году окончил Ивановский государственный энергетический университет по специальности «Высоковольтные электроэнергетика и электротехника».

– Игорь Петрович, какие задачи ставите перед собой на новом месте?

– Если коротко, то главные мои задачи – сделать работу энергокомплекса более эффективной, увеличить выручку и повысить клиентоориентированность. За этими скупыми формулами на самом деле стоит большая работа. И, конечно, особое внимание мы будем уделять подготовке программ по модернизации и техническому перевооружению ТЭЦ. Первая очередь станции строилась еще в конце 1960-х годов, вторая – в 70-х, поэтому оборудование достаточно изношенное.

– В каком состоянии сейчас находятся ТЭЦ и теплосети, дайте свою оценку, пожалуйста. Что Вы увидели свежим взглядом?

– К сожалению, состояние магистральных трубопроводов оставляет желать лучшего, и это проблема не только ОТЭК, но и города. Нам в наследство достались изношенные старые трубопроводы, и на то, чтобы привести их все в порядок, потребуется немало времени и средств.

Пока приходится справляться своими силами. Уже произвели опрессовку и приступили к ремонту трубопровода хозяйственно-питьевого обеспечения и трубопроводов теплоснабжения. Совместно с ППГХО подготовили документацию на выполнение работ по монтажу перемычки магистрального водовода в районе ПГС-2. До конца года планируем заменить этот проблемный участок протяженностью почти в 7 км. Если всего этого не сделать, мы не сможем гарантировать безаварийное водо- и теплоснабжение объектов города и промплощадки.

– Вы упомянули модернизацию оборудования ТЭЦ, можете подробнее рассказать, что уже сделано, какие планы на будущее?

– Сейчас мы ремонтируем основное и вспомогательное оборудование объектов филиала. В том числе, идет капремонт турбогенератора №7 и котлоагрегата №7. По инвестиционной программе для повышения надежности работы системы управления энергообъектом заменена аккумуляторная батарея №2. До конца года заменим водяной экономайзер II ступени и воздухоподогреватель котлоагрегата №7, электрофильтр котлоагрегата №5. В итоге увеличится КПД агрегатов. Модернизирована вентиляция ленточного конвейера №4, что значительно улучшит условия труда работников цеха топливоподачи.

В планах на 2018 и 2019 годы – продолжить модернизировать релейную защиту и противоаварийную автоматику на ВЛ 110 и 220 кВ – локальную автоматику предотвращения нарушения устойчивости энергосистемы.

Выполнив все эти работы, мы сможем увеличить рабочую мощность ТЭЦ до 321 МВт и получать дополнительную прибыль от реализации электроэнергии на рынке электроэнергии и мощности.

Модернизация коснется и имеющейся системы безопасности. В соответствии с актуальными требованиями федеральных законов и правил в области безопасности и антитеррористической защищенности, в этом году будет закончено проектирование, а в 2019–2020 проведены соответствующие обновления (реконструкция ограждения периметра ТЭЦ, совершенствование систем видеонаблюдения, охранной сигнализации, оснащение объекта системой контроля и управления доступом персонала).

Забайкалье – территория открытого развития, тут хорошие перспективы для инвестирования. Для развития бизнеса потребуются новые мощности, и для ОТЭК – это  новые рынки сбыта электроэнергии, новые возможности. Это вписывается в общую стратегию Росатома по повышению качества жизни, надежности снабжения ресурсами в «атомных городах». Один из подходов – проект «Умный город», интегратором по которому от лица Росатома выступает ОТЭК.

В нашем понимании это, прежде всего, модернизация существующей коммунальной инфраструктуры, чтобы она служила дешевле и дольше. Простая, понятная каждому жителю платформа, которая позволяет управлять ресурсами: водой, тепловой и электрической энергией. В таком городе хорошо и удобно жить. Улучшить жизнь людей в наших «атомных городах», сделать ее более комфортной – наша долгосрочная цель, ее и будем воплощать в жизнь, сначала на пилотных площадках.

– С 1 июля 2017 года ОТЭК перешла на прямые договорные отношения непосредственно с населением города, проживающим в многоквартирном жилом фонде. Как проходит данный процесс?

– Совершенно верно, теперь ППГХО, от чьего имени наш филиал ведет свою деятельность, поставляет энергоресурсы всем потребителям, в том числе и населению. Это двустороннее сотрудничество взаимовыгодно: для потребителей ресурсов такая схема предполагает повышение качества энергоснабжения, а для их производителя – своевременное получение оплаты за тепло и воду.

К сожалению, мы столкнулись с недостаточно высокой платежной дисциплиной – каждый десятый житель несвоевременно оплачивает коммунальные услуги, есть и злостные неплательщики. Это обидно, ведь деньги от продажи энергоресурсов идут на оплату топлива для станции, на ремонт оборудования – на то, чтобы, в конечном итоге, надежно и без перебоев, без аварий снабжать город горячей водой и теплом.

Мы со своей стороны пытаемся решить эту проблему, сделав процесс оплаты наиболее удобным для горожан. Заключили с местным отделением Сбербанка и с УМП «ЖКУ» агентские договоры на прием платежей за коммунальные услуги без комиссионного сбора. Оплата через мобильное приложение Сбербанка реально занимает одну-две минуты.

– Тема неплатежей, конечно, всегда больная для компаний, предоставляющих услуги потребителям… Как будете бороться с должниками?

– Одна из сложностей в том, что значительная часть собственников квартир проживает за пределами Краснокаменска, с ними сложно связаться, а долги тем временем копятся. Со злостными неплательщиками придется разговаривать в суде. Это, в первую очередь, не выгодно самим абонентам, так как помимо долга в этом случае они обязаны оплатить еще и судебные издержки. На сегодня наш филиал ОТЭК в Краснокаменске уже направил в суд более двух тысяч заявлений о взыскании задолженности на сумму 20,6 млн. руб.

Отдельно затрону тему приборов учета. Федеральный закон «Об электроэнергетике» требует, чтобы все многоквартирные дома были оснащены общедомовыми приборами учета. К сожалению, сегодня в Краснокаменске не осталось ни одного дома, где такие приборы бы функционировали. А это, в свою очередь, может привести к штрафным санкциям потребителям в виде повышающего коэффициента – 1,5 за холодную и горячую воду. Чтобы установить общедомовый прибор учета, собственники должны на общем собрании принять соответствующее решение и поручить управляющей компании его исполнить.

Отдельно хочу поблагодарить наших дисциплинированных клиентов. Чтобы воздать им должное, ОТЭК сейчас собирается запустить конкурс на звание «Лучшего потребителя». Мы отметим и наградим самых-самых в разных категориях: промпредприятия, индивидуальные предприниматели, бюджетные организации, управляющие компании, многоквартирные дома, жители... Положение о конкурсе будет размещено на сайте компании, результаты планируем освещать в местной прессе.

И параллельно хотим получить обратную связь от жителей города, для этого проведем конкурс на звание лучшего работника ОТЭК. И самого профессионального, самого клиентоориентированного будут выбирать горожане – путем голосования на сайте и в филиале ОТЭК. Следите за анонсами конкурса.

– Ожидаются ли какие-то изменения в кадровой политике? Планируется ли изменение численности коллектива, размера заработной платы сотрудников?

– Что касается численности сотрудников, то она уже изменилась. С середины июля мы переходим на новую оптимизированную структуру, под текущие задачи этого достаточно. Важно отметить, что, оптимизировав численность, мы получили ощутимый экономический эффект, и часть средств уже сейчас сможем направить на ремонты, на модернизацию оборудования. Энергокомлекс – важный элемент инфраструктуры города, и нужно не просто поддерживать ее работоспособность, но и развиваться дальше.

И наконец-то сможем поднять заработную плату работников энергокомплекса. В целом, как я уже сказал, сейчас квалификация работников позволяет нам успешно реализовывать намеченные планы, эффективно решать поставленные задачи. Если же действовать с прицелом на будущее, то есть смысл усилить команду отдельными специалистами. Из-за низкой заработной платы за последние годы наш энергокомплекс покинули некоторые квалифицированные рабочие и ИТР. Большинство из них сейчас трудится вахтовым методом, но при этом продолжают жить в Краснокаменске. Самых компетентных в своей области мы планируем попытаться вернуть обратно в наш коллектив. Собираемся привлечь и новые кадры из числа среднего менеджмента, но это будут точечные назначения.

– Поделитесь еще, пожалуйста, личными впечатлениями о новом месте работы, о коллективе, о городе…

– Впечатления самые замечательные, предприятию есть куда развиваться. Здесь работают умелые, знающие люди. Вот пример: еще в первый свой приезд я зашел в одну из наших мастерских. Смотрю, лежит на полу кусок железа два на два метра, и рядом четыре ремонтника держат совет: крышка от компрессора на радиаторе прогнила, говорят, сейчас будем новую вырезать. А она не просто плоская, а сложной конфигурации. У ТЭЦ очень хорошая ремонтная база, все ремонты проводятся самостоятельно. Если пойти дальше, можно предоставлять услуги по ремонту трансформаторов и разного оборудования городу, району.

Что касается города, то он мне хорошо знаком. Я здесь часто бывал в 2012-2015 годах, когда руководил геологоразведочной буровой компанией «Русбурмаш». За последние годы Краснокаменк значительно изменился, и в лучшую сторону. А создание здесь территории опережающего социально-экономического развития позволяет городу с уверенностью смотреть в будущее.

Я сам по образованию энергетик, по окончании университета некоторое время работал по специальности. Всегда хотел работать в этой области, но так сложилось, что большую часть своей карьеры посвятил проектам, связанным с геологоразведкой и добычей ископаемых. И вот теперь я «вернулся» в энергетику. Рассчитываю, что при поддержке нашего коллектива мы все намеченные планы реализуем, со всеми задачами справимся.

 

Комментарии

Артем 18.08.2018, 20:25

По поводу модернизации ТЭЦ и сетей, действительно пора жтим заняться, очень странно, что предыдущее руководство ОТЭК да и комбината этому не уделяло должного внимания. Ждем от нового руководителя реальных действий. По поводу повышения зарплат, знакомая подтвердила, что с июля это было сделано. Правда не столь значительно, как хотелось бы. Но в любом случае, респект

© 2013-2018 Слава труду. город Краснокаменск, Забайкальский край © При использовании материалов ссылка на данный сайт обязательна

разработка сайтов
Юг-ProMedia